做好库存管理是小资生活化妆品店做好店务管理
库存管理是化妆品代理店一项重要的经营活动，对正常运营的化妆品连锁店来说，持有一定数量的存货十分必要。存货既是资产负债表中流动资产的一个重要项目，在流动资产总额中占有较大比例，也是损益表中销售收入和销售成本的来源。因此，化妆品代理商必须认识到化妆品连锁店的存货管理的重要性，进而有效对化妆品加盟店进行存货管理。
小资生活化妆代理认为化妆品作为化妆品加盟店一项重要的流动资产。一方面，一定数量的化妆品存货有利于保障小资生活化妆品代理店经营的顺利进行。另一方面，可以使化妆品大力店的销售具有较大的机动性，适应市场不规则的突然变化，以免失去商机。化妆品加盟商的库存的存在占用化妆品加盟店大量的流动资金，一般情况下，存货在资产总额中占有较大比重，其管理利用情况，直接关系到化妆品加盟店的资金占用水平以及资产运作效率。
如若化妆品加盟店的库存量过大，不仅增加化妆品加盟店仓库面积和库存保管费用，从而提高了化妆品连锁店的产品成本。占用大量的流动资金，造成资金呆滞影响资金的时间价值和机会收益。造成化妆品大力点资源的大量闲置，有违于化妆品连锁店资源的合理配置和优化。也不利于化妆品连锁店的管理。还有如果化妆品连锁店的库存量过小则会使化妆品代理店的服务水平的下降，影响化妆品代理店销售利润的同时还影响着化妆品加盟店的信誉，造成供货不足。
做好库存管理是小资生活化妆品店做好店务管理的关键。做好店务管理，是化妆品加盟店经营的基本。只有店务管理做到位，化妆品加盟店才有盈利的可能。而库存管理作为其中的关键一环，对整个店铺的盈利影响是举足轻重的。可以说，库存做好了，规避风险以及资源利用也就到位，店铺的盈利也就有保障了。
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